Дополнительное профессиональное образование
педагогических работников города Москвы
Региональный реестр дополнительных профессиональных программ
Карта менторов и управленческих проектов программы Эффективный руководитель столичного образования
< Эффективный руководитель
< Все менторы
Ровенский Артем Михайлович |
|
| Образовательная организация |
ЮЗАО |
| Личные достижения | Участие в реализации городских проектов в области повышения эффективности закупочной и хозяйственной деятельности, в том числе проекта внедрения котировочных сессий, повышения прозрачности закупочной деятельности. Лауреат Гранта Мэра Москвы в сфере образования, лауреат конкурса "Открытые закупки", проводимого Департаментом города Москвы по конкурентной политике, Председатель Ассоциации специалистов по закупкам в сфере образования. |
| Достижения ментора в качестве директора | Развитие образовательной организации в области создания многопрофильного образовательного комплекса исходя из имеющихся ресурсов, достижение стабильности образовательных результатов, в том числе в соответствии с критериями рейтингов, выстраиваемых в отношении образовательных организаций. Внедрение новых профилей образования, в том числе в рамках городских проектов. Обеспечение деятельности (в том числе закупочной и хозяйственной) комплекса, состоящего из большого количества отдельно стоящих зданий. |
| Предложения по организации практики для стажеров | Практика может быть организована в формате посещения образовательной организации ментора, образовательной организации слушателя программы, проведения круглых столов, в том числе с привлечением заинтересованных специалистов образовательных организаций. |
| Сфера научных и профессиональных интересов | Информатизация образовательного процесса, разработка модели эффективного управления многомерной образовательной организацией, организация непрерывной эффективной закупочной и хозяйственной деятельности в организации. |
| Темы консультаций для стажеров | Закупочная и хозяйственная деятельность образовательной организации, распределение ролей в управленческой команде. Профильное образование. |